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商品訊息簡述:
化解爭議露曙光 韓日出口管理政策對話重啟
韓日出口管理政策對話，今天上午在日本經濟產業省總部展開。在12月24日韓中日領導人會議為契機舉行的韓日高峰會談之前，雙方將在這次會議上就兩國主要矛盾和爭議進行磋商。
南韓聯合新聞通訊社指出，這次韓日出口管理政策對話為第7次，也是繼2016年6月第6次對話之後時隔3年半重啟。
報導指出，今天的會議將持續至傍晚，雙方各派8人與會。韓國產業通商資源部貿易政策局長李浩鉉，和日本經濟產業省貿易管理部長飯田陽一，分別擔任雙方首席代表。
報導稱，此次對話的重點是將韓日經貿關係修復到日本限貿之前的狀態。其餘議題還包括敏感技術管制情況及相關問題、兩國出口管制系統和應用、日後合作方向等。尿道av
李浩鉉15日晚抵達日本羽田機場時表示，將向日方積極闡明韓方正在有效地運行出口管理制度，全力消除日方的不信任。
日本7月起限制半導體、顯示器3種關鍵材料出口南韓，並從8月起將韓國移出出口優秀待遇對象國白名單。韓國則向世貿組織園田美櫻申訴，並提出終止「韓日軍事情報機密保護協定」（GSOMIA）為因應。但是在協定即將終止的6小時前，韓國決定有條件地陰道訓練球延長協定終止時限。
據此，韓國產業通商資源部和日本經濟產業省商定，為解決出口管制問題，重啟中斷3年多的局長級出口管理政策對話。雙方11月28日和12月4日分別在首爾和維也納開會，敲定局長級對話的開會時間和地點。（中央社）
兩樣情！上海好事多爆搶購熱 生鮮電商陷關店潮
美中貿易戰打得火熱，美國零售商好市多在上海開第一家門店，絲毫不受影響，會員目標10萬輕鬆達成，還激勵27號好市多股價上漲5%到292.32美元。國際媒體也關注好市多在上海的搶購盛況，但有分析認為，好市多會員在到期日前能全額退費，還有商品拆封後還能退款，兩項規定讓人憂心它能在大陸市場撐多久，熱度退去，是否又將步上眾多外資零售商退市的命運。另一方面，即使是標榜新零售的大陸業者，也難逃市場的殘酷考驗；包括風靡一時的阿里巴巴「盒馬鮮生」、永輝超市旗下的「超級物種」，還有美團的「小象生鮮」，電商生鮮超市今年陸續傳出門市關閉消息，消費者對新零售新鮮感降低，經營危機隨之而來。
賣場人員：「9點開門，不要急！」
怎麼能不急！有了第一天提早打烊的經驗，好市多上海店開業第二天，民眾起了個大早，說什麼也要擠進去。
民眾：「裡面還要排隊，排了一大堆，(還自製自慰套要排多久，大概有多少人？)估計還要一個半小時。」
民眾：「動也不動，(你們等了多久？)一個多小時。」
第二天不僅對顧客限流，排隊也採分批放行方式，"盡量"管控好現場秩序，因為開店首日這場面實在太驚人。
民眾：「爬進去！爬進去！」
鐵門開不到一半，大媽大爺們好身手，腰一彎衝進賣場裡，接下來就是上演各種搶貨場面。
賣場人員：「不要搶！不要搶！」
麵包不用等擺到貨架上，好幾雙手伸長了一把抓過去；還有這一幕，宛如美劇喪屍搶肉的畫面，一塊豬肉好幾雙手巴著不放，失控程度讓賣場人員難以招架。
賣場人員：「我們排隊一下好不好。」
好市多在上海受到熱烈歡迎，物美價廉策略是主因，打出食品類價格低於市場價10%到20%，百貨商品能低於30%到60%，首日第一個被搶光不再補貨商品，就是市場炒到一瓶人民幣三千元的茅台酒，賣場賣人民幣1498元，還比官方價便宜1元，另外人民幣10萬的愛馬仕包也被秒殺。
France24商業編輯 凱特：「好市多在美國因為吸引不了年輕人，如今似乎在中國找到新市場，儘管北京與華府的關係緊張。」
連外媒也關注，好市多在上海開業絲毫不受美中貿易戰影響，搶購盛況更讓27號好市多股價狂漲了5%到292.38美元。有分析認為，儘管好市多上海店目標會員10萬輕鬆達標，但會員卡到期前有任何不滿意，能全額退會費和商品開封後也能退款兩項規定，讓人憂心，好市多在大陸市場能撐多久，熱度退去是否又是一波倒店潮？
央視記者：「我們現在已經進入了盒馬鮮生的這個超市，我們往前走。」
戴上VR眼鏡逛超市，滿滿新科技在大陸曾經也是風靡一時的生鮮電商超市，主打特色還包括保險套自慰這個──
盒馬鮮生超市人員：「波士頓龍蝦，還包括我們的帝王蟹，俄羅斯帝王蟹」
活跳威而柔找微風禮物跳海鮮，現場料理旁邊就有座位區享用，大陸各大電商積極布局生鮮超市，實際上業績卻不如預期的好，永輝超市旗下生鮮電商品牌「超級物種」，在上海開業不到兩年的旗艦店，如今已經關門大吉。
永輝雲創公司工作人員：「它就是作為一個門店調整，它會換到另外一個新的地址。」
永輝超市公司董事長秘書 張經儀：「(關店)原因有很多吧，不完全是(虧損)。」
超級物種並不是個案，阿里巴巴旗下的盒馬鮮生今年5月江蘇門店也暫停營業，美團經營的小象生鮮也在今年一口氣關了五家店。
民眾：「我沒有體驗過，因為它都能送貨上門了，我還特意跑過去幹嘛。」
民眾：「大家都是可能就去過一次或兩次，就不會再去了，首先它的那個店不是說比較密集對吧，其次，就是很多人朋友也覺得太貴了。」
數據顯示，大陸四千多家生鮮電商，只有4%收支平衡，88%都虧損，7%鉅額虧損，營利的才1%。
藍蓮花資本顧問董事總經理 楊子瀟：「配送的成本然後這個冷鏈的成本，然後自然的損耗，還有這個市場營銷費用，總體加起來現在平均一單，可能淨的虧損都在20%左右。」
生鮮電商打著新零售概念搶進市場，成本就比傳統超市高，加上各大電商搶進布局，服務、創意基本大致相同，失去了新鮮感，在競爭激烈的市場下，黯然退場的關店效應正在發酵。
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